Projekte im Bereich Telekommunikation und Health Care
  • Prozess Management nach Lean Six Sigma (L6S)
  • Business Continuity Management (BCM) und SOX konforme Dokumentation;
  • Analyse von Geschäftsprozessen und Anforderungen;
  • Wissensmanagement für Prozessdokumentation mit ARIS, Symbio, SharePoint;
  • Konzeptionierung einer Migrationsstrategie für zentrales Prozessmanagement;
  • Prozessharmonisierung internationaler Partner;
  • Methodendefinition und Schnittstellenkonzeption;
  • Anforderungsmanagement & Änderungsmanagement;
  • Workshops zur Abstimmung mit interner Organisation zur Produkteinführung
  • Change Management zur Transformation der bestehenden undurchsichtigen
  • Prozessorganisation in eine transparente, klar strukturierte schlank arbeitende
  • Prozessorganisation / -management Abt.;
  • Change Management mit Ausarbeitung von Semina runterlagen;
  • Aufbau und Leitung eines Support Teams zur Unterstützung der weltweit agierenden Enterprise Architekten und Prozessmodellierer;
  • Unterstützung des Support Teams in allen Belangen
  • Durchführung von Interviews und Prozessaufnahmen
  • Konzeptionierung und Entwicklung einer NSN Web2Go Lösung
  • Entwicklung und Aufbau eines strategischen Einkaufs innerhalb des Unternehmens;
  • Erstellen/Ableiten von Best Practice Prozessen;
  • Implementierung eines dynamisch erzeugbaren Prozesshandbuchs;
  • Konzeption und Umsetzung rollenbasierter Zugriffsdiagramme;
Projekte im Bereich Finanzen, Automotive und Industrie
  • Prozessaufnahme und -review nach LEAN Management und IKS Gesichtspunkten;
  • Durchführung Prozessworkshops und -interviews;
  • Überwachung der Abnahme und Freigabe der Prozesse;
  • Prozessuales Qualitätsmanagement;
  • Coaching des Prozessteams in allen Belangen des Prozessmanagements;
  • Verfeinerung und Weiterentwicklung der Methodik zur Prozessaufnahme;
  • Datenbankanalyse und Reporting;
  • End-2-end Prozessbetrachtung und Dokumentation in der Assetklasse Aviation;
  • Sichtung und Restrukturierung der Prozessdokumentation;
  • Aufbau einer standardisierten Prozessarchitektur;
  • Prozessintegration und methodische Prozessoptimierung nach CMMI;
  • Review der Prozesse anhand des Qualitätsmanagement-Handbuch (QMH)
  • Entwicklung eines Prozess Management Handbuchs und der entsprechenden Prozssaufnahm;
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  • Implementierung einer Individualsoftware zur Berechnung von Tarifen im Logistikbereich
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  • Prozessdokumentation und -harmonisierung im Bereich Kreditwesen der West LB Immobilien
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  • Prozessplanung -modellierung von Fahrertrainings;
  • Prozessuale Integration eines Koordinierungstools;
  • Optimierung bestehender Prozesse unter SOA Gesichtspunkten;
  • Dokumentation der Prozessabläufe
  • Entwicklung!von!standardisierten Produkt -und Unterstützungsprozessen
  • Erstellung eines Blueprints für eine TÜV SÜD service-orientierte Architektur;
  • Definition von generischen Services für Unterstützungsprozesse;
  • Erhebung von Anforderungen an ein neues IT-System;
  • Konzeption und Implementierung eines Release Cycle Managements;
  • Entwicklung und Integration zugehöriger automatisierter Prozesse;
  • Entwicklung und Definition einer Modellierungsmethodik;
  • Erstellung von Prozesshandbüchern
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  • Aufbau und Transfer eines Qualitätsmanagement Handbuchs mit Hilfe von datenbankgestützten Prozessdokumentationen
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